Project Management
corso con certificazione EPM

 

Il corso consente di acquisire un approccio strutturato ed esaustivo, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque natura ed entità economico/temporale.

 

Alla fine del corso, il candidato sarà in grado di gestire un qualunque progetto, di pianificare le risorse, e di monitorare le relative performance (tempi, qualità del prodotto e costi).

Il corso è sviluppato su due moduli, legati alla certificazione “European Project Management (EPM)”. La Certificazione EPM attesta conoscenze, abilità e competenze nella gestione di progetti operanti in qualsiasi settore di mercato, sulla base dello standard UNI 11648. 

 

 

Modulo 1 - Project Management Life Cycle (Esame EPM Knowledge) 

Il primo modulo ha lo scopo di introdurre le metodologie e le tecniche di Project Management relative ai seguenti aspetti:

  • Concetti & processi di Project Management.
  • Ciclo di vita di un progetto
  • Processi di avvio e di pianificazione di un progetto (ad es. project charter, baseline di progetto, WBS, schedule e percorso critico)
  • Monitoraggio ed esecuzione dei progetti & definizione degli indici di performance.
  • Processi di chiusura di un progetto
  • Gestione del team di lavoro e soft skill del Project Manager.

 

Test e casi di studio reali saranno forniti per verificare l’apprendimento delle tematiche affrontate nel corso. 

Alla fine del corso, l’allievo sarà in grado di sostenere l’esame EPM modulo 1 – Knowledge (EPM Fundamentals).

Durata del corso: 40 ore (suddivise in 32 in aula e 8 di laboratorio)

 

 Modulo 2 -  Project Management Life Cycle (Esame EPM Ability) 

Il secondo modulo ha lo scopo di fornire ai candidati le conoscenze di utilizzo dei programmi di Project Management per pianificare i progetti e di gestire le relative attività, risorse, budget e costi. In particolare, i seguenti aspetti saranno considerati:

  • Ricapitolazione del modulo 1 ed introduzione agli strumenti informatici di Project Management
  • Creazione di un progetto e definizione delle sue attività
  • Utilizzo degli strumenti informatici per la gestione dei costi e delle risorse di un progetto
  • Predisposizione della documentazione di progetto
  • Esempi di creazione di schedule di progetto
  • Elementi fondamentali per la preparazione di una offerta

 

Test e casi di studio reali saranno forniti per verificare l’apprendimento delle tematiche affrontate nel corso.

Alla fine del corso, il candidato sarà in grado di sostenere l’esame EPM modulo 2 – Ability (EPM Fundumentals).

Durata del corso: 40 ore (suddivise in 8 in aula e 32 di laboratorio)

 

A chi si rivolge

A tutti coloro che operano, o dovranno operare, in contesti organizzati pubblici o privati, con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali, contribuendo con le proprie competenze tecniche e gestionali alla buona riuscita dei progetti stessi. Inoltre, il corso può essere anche frequentato dagli studenti di Istruzione Secondaria di II grado (ultimi due anni) o dagli studenti delle Università.

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